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成果を出すチームの作り方
営業現場から見るぐるなびの成長理由
部下の能力を１２０％引き出す営業リーダー養成講座
自分らしく成果を出す！自分力育成講座
不況・災害も乗り越える！究極の目標達成力養成講座
どんな状況でも成果を出す！モチベーション管理術
部下の育成に悩んでいる
営業チームの売り上げを劇的にあげたい
活気があるチームを作りたい
一人一人が生きるチーム運営のヒントが欲しい
■セミナー内容
１．成果が上がるチームの情報共有
情報共有の大切さ
成果が上がる共有４つのポイント
朝礼は長い方がいい
２．成果が上がるチームの目標設定
何を目標設定するのか？
目標は２つ作る
リーダーの目標設定術
目標管理は手書きで行う
３．成果が上がるチームのモチベーション
笑いと優秀なリーダーの相関関係
部下のモチベーションはこうして上げろ
優しさと甘さの違いを把握する
部下を叱る時こそ演技が必要
４．成果が上がるチームリーダー
１０００人位の組織だったらたった一人の・・・
リーダーの本気が部下を変える
チームリーダー１０カ条
５．まとめ
これからの時代のチーム運営
本気を支えるリーダーの名言
※ 時間、内容はカスタマイズ可能です。お問い合わせください。
成長する会社の秘密が知りたい
不況を勝ち抜くヒントが欲しい！
現状打破する突破口を見出したい
リーダーシップの在り方を模索したい
■セミナー内容
１．ぐるなびのビジネスモデル
広告から販促へ
スポット型からストック型へ
２．ぐるなび成長の軌跡
スピードが勝敗を分ける
全てはドラスティックに
３．ぐるなび成長の４つのポイント
企業理念と事業コンセプトの徹底
人材登用の斬新さ
営業マインドの育成方法
トライ＆エラーの迅速さ
４．ぐるなびで得た５つの教訓
ダーウィンの進化論とビジネスとの関係
リーダーの本気が周りを動かす
本業以外で儲けない
危機意識とリーダーシップ
理念の徹底が企業の成長
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具体例が多く感情が伝わってきました。 |
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分かりやすく、今のニーズに合った講義のテーマだと思います。ありがとうございました。 |
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分かりやすい、熱意のある話でした。 |
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とても有意義なお話をありがとうございました。 |
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今回の講師は活性化するのに、非常に参考になりました。 |
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元気の出る、powerfulな倉持さんのお話から勇気を頂きました。素晴らしい経営者との出会いが、倉持さんの 将来を変えたのだと思います。 |
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すばらしい！ |
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ぐるなびの株では損しましたが、成長のノウハウ勉強になりました。 |
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成功している方、勢いのある方のお話はやはり刺激があっていいです。参加してよかったです。 |
※ 時間、内容はカスタマイズ可能です。お問い合わせください。
活気ある営業チームを作りたい
売れない状況を打破したい
プロフェッショナルリーダーを育成したい
具体的で即効性のある朝礼ノウハウを習得したい
■セミナー内容
１．名著名言に学ぶ、リーダーとは？
覚えておきたいリーダーの名言
営業でマネージャーはいらない
不況時代のリーダーシップ
２．成果を出すチームの目標設定
部下の目標設定の導き方
目標の進捗確認 ８つの徹底事項
人には期待にこたえたい本能がある！
３．成果を出す営業チーム作りのテクニック
数字が上がらないのには理由がある
ソコソコ営業があなたのチームの成果を下げる
男女別 褒め方 叱り方
４．朝礼が変わればチームが変わる！
実践朝礼
５．プロフェッショナル営業リーダー
リーダーの本気は伝染する
部下の幸せを担うのはリーダー
プロフェッショナル営業リーダー１０カ条
※ 時間、内容はカスタマイズ可能です。お問い合わせください。
自発的に動ける人財を育てたい
社員のモチベーションを上げたい
社員に最後までやり抜く力を身につけさせたい
言い訳しないで明るく働く社内風土を作りたい
■セミナー内容
１．なぜ、今自分力なのか？
自分力人財の必要性
潜在意識と自分力
なぜ、言い訳がいけないのか？
２．自分力の土壌を作る３つのスキル
視点を変えると視野が広がる
素直は才能
幸せを引き寄せる感謝の気持ち
３．目標達成が必ず出来る３つのスキル
目標達成は目標設定で８割決まる
数字と友達になれば成果があがる
モチベーションは絶対下がる
プロセス管理で安心を手に入れる
４．人に好かれるコミュニケーション
カリスマ営業のコミュニケーション力
良いところ発見で手に入るのは信頼
５．まとめ
世の中には影響を与える人と影響を受ける人しかいない
どんな人でも平等に与えられている２つのこと
１０年後もっと素敵な私に出会うために
※ 時間、内容はカスタマイズ可能です。お問い合わせください。
社員のモチベーションを上げたい
諦めないでやり抜く人財育成を図りたい
成果をあげる組織にしたい
自発的に社内の目標達成のために素直に動く人財を育てたい
■セミナー内容
１．目標達成は目標設定で８割決まる
目標設定の重要性
成果を上げるのと仕事が出来るのは違う
目標設定は２つで１つ
数字は目標達成の守護神
２．プロセス管理で魔法のランプを手に入れる
「決めた」ら「叶う」を実現するプロセス管理
プロセス管理は３つのルーティンで簡単実現
全てをゲームに変えるスケジュール帳管理術
３．カリスマ営業モチベーション管理術
モチベーションと行動量の関係は？
モチベーションが下がる４つの要因とその対処法
モチベーションを上げる究極の秘法
４．高い目標達成を可能にする巻き込み力はこうしてつける
助けたくなる人になる２つの方法
人が支援する目標 支援しない目標
５．まとめ
実現出来る目標だから目の前にある！
目標達成の先に手に入れられるもの
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物事をプラス思考に考えているという思いが伝わりました。 |
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自分を見直す事が出来ました。 |
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具体的な話が多く、実践しやすいと感じた。 |
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実践からくるエピソードだったので、参考にでき、わかりやすい部分が多かった。 |
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先生が元気一杯でエネルギーをもらえました。 |
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自らの経験とその裏付けについて、ものすごい分析力で解析されていた。 |
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本当に元気が出てきました。 |
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分りやすく面白かった。 |
※ 時間、内容はカスタマイズ可能です。お問い合わせください。
モチベーションに左右されない人財育成をしていきたい
社員全体のモチベーションを上げたい
明るく活気ある組織を作りたい
不況を吹き飛ばす元気が欲しい！
■セミナー内容
１．モチベーションとは？
モチベーションの意味を知る
成果をあげるモチベーション
２．モチベーションを下げる４つの要因とその対処法
モチベーションと生存本能との関係
「飽きる」を科学する
真面目な人ほど陥りがちな完璧主義
他者からの妨害はこうセーブする。
３．モチベーションＵＰを助ける手帳術
数字とモチベーションの当たり前を変える
モチベーションＵＰを実現させる手帳活用術
４．笑顔とモチベーション
笑顔の由来とモチベーション
気持ちと動作の相関関係
５．まとめ
モチベーターになる選択
あなたが周りを幸せにする
モチベーションＵＰの７カ条
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すぐ実践したいと思った |
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勉強になった、見習いたいと思った |
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なかなか重い空気のこの時期に、モチベーションを上げていける内容は、本当に良かった。 お店にも来ていただいて、スタッフにも話してほしい。すぐにお店で使える内容で、資料もそのまま朝礼や終礼で使える』 |
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最後には泣きそうになりました。非常に良かった |
※ 時間、内容はカスタマイズ可能です。お問い合わせください。
